COLUMNA SEMANAL DE OPINIÓN

Igualdad de género en México: clave en la fórmula sostenible.

 

Hace unos días tuve el gusto y honor en participar en una junta de la

Comisión de Agenda 2030 / Inclusión, Diversidad, Equidad y Accesibilidad (IDEA), de CONCAMIN,

y fue muy interesante integrar a la fórmula sostenible una excelente presentación de Jody Pollock, que forma parte del International Finance Corporation  “IFC”, que moviliza inversiones del sector privado en países de desarrollo, brinda asesoría y es un brazo del Banco Mundial, dedicado a estos desde el año 1944, y dentro de muchos logros ha financiado más de 12,000 proyectos de desarrollo mediante préstamos tradicionales, créditos sin interés y donaciones.

Si partimos de datos muy relevantes y de oportunidad como país:

México es el segundo país más poblado de América Latina, con más de 130 millones de habitantes a datos de 2022, el 52% son mujeres y con el porcentaje de la población con ingreso laboral inferior al valor monetario de la canasta alimentaria (pobreza laboral) a nivel nacional en 38%, con retos muy importantes, en disparidades sociales y económicas, donde

México tiene la tercera tasa de participación femenina laboral más baja de los países de la OCDE

y la segunda más baja de América Latina.

Debe reconocerse que en México hemos logrado avances significativos en el logro de los derechos de las mujeres y la igualdad de género, especialmente en áreas clave a nivel federal, como el fortalecimiento de las leyes nacionales en este tema, y mayores recursos públicos destinados a la igualdad de género. Sin embargo, requerimos hacer más, y volviendo a la presentación del IFC, nos resaltó lo siguiente sobre la participación de las mujeres en la fuerza laboral que quise compartir para tener en todos los sectores mucho más en mente las oportunidades en donde todos ganamos:

Para las empresas:

  • Empresas con mejor balance de género en su personal son más innovadoras y productivas, también presentan menor ausentismo y rotación (IFC 2017)
  • Empresas con liderazgo diverso generan mayores retornos a la inversión (IFC 2019)

Las economías nacionales:

  • La equidad de género en un país se asocia con mayor Producto Interno Bruto (PIB) y mayor variedad en bienes producidos y exportados (WBG 2019)
  • Aumentar la participación de las mujeres en la fuerza laboral también aumenta el ingreso per cápita nacional (WBG 2020)

Para el planeta:

  • Tener más mujeres en puestos de liderazgo conduce a mejores estándares ambientales, sociales y de gobernanza (IFC 2018)

Tenemos ya muchas métricas para medir avances como

El índice de género de Bloomberg (GEI)

que justo salió la semana pasada el último ranking, donde mide los resultados en la implementación de proyectos y plataformas de igualdad de género y, en consecuencia, en la contratación, promoción y desarrollo de mujeres en el ámbito laboral. Debo aclarar que la inversión en educación es una apuesta que debemos hacer por parejo con niños y niñas, pero si tener mucho más presente de primera mano, que tenemos gaps por trabajar y como todo es clave medir avances.

Tenemos también muy buenos ejemplos como

ONU Mujeres en México

donde se trabaja, para acelerar el cumplimiento de los compromisos internacionales en materia de igualdad de género y empoderamiento de las mujeres, con los tres niveles de gobierno, las ONG´s (especialmente con las organizaciones de mujeres), la academia y las agencias de la ONU; donde han dejado muy claro que es una variable clave que impide un mundo más próspero, pacífico y sostenible, como menciona el Objetivo de Desarrollo Sostenible 5, que es puntualmente sobre igualdad de género.

El IFC cerró con algunas recomendaciones para todos nosotros en el sector privado respecto al trabajo de igualdad de género, que quise resaltar a continuación:

DEFINIR RESPONSABILIDADES: ¿Quiénes son, y cómo trabajan? ¿Bajo qué misión, visión y valores operan?

DOCUMENTAR: Código de Ética; políticas de talento (reclutamiento, compensaciones, promociones, etc.); políticas y protocolos de lugares seguros de trabajo; datos y reportes de diversidad e inclusión, etc.

COLABORAR: Identificar agentes de cambio internos a la empresa dentro de diferentes áreas cómo pueden ser recursos humanos, sostenibilidad, así como como nombrar líderes con voluntad y compromiso.

NETWORK: Buscar proactivamente redes de apoyo, alianzas, programas de mentoría y patrocinio (internos y externos a la empresa).

APRENDER: Participar en capacitación y constante aprendizaje.

FLEXIBILIZAR: Promover políticas favorables a la familia y de trabajo flexible.

COMUNICAR Y POSICIONARSE: Entender y comunicar el caso de negocio para la igualdad de género, la diversidad y la inclusión. Participar en conferencias, eventos públicos, escribir artículos y blogs, publicar en su sitio web, etc.

Como escuché y fue claro en la presentación el

tener más mujeres en posiciones de liderazgo se correlaciona positivamente con un mejor desempeño de prácticas, económicas, sociales y ambientales, o sostenibles

que, en resumen, se traduce en:

  • Mejor rendimiento y retorno a la inversión.
  • Mayor productividad, innovación y creatividad.
  • Mejores prácticas ambientales, sociales y de gobernanza.
  • Mejores prácticas de reclutamiento, promoción y retención de talento diverso.
  • Mayor desarrollo comunitario.

Con todo esto expuesto por el IFC y muchas organizaciones están trabajando un tema fundamental, está más que claro, que:

la igualdad de género en México está en nuestras manos y es clave en la fórmula sostenible para un mundo mejor que todas y todos merecemos.

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Por: Dr. Francisco Suárez Hernández. Director de Asuntos Públicos y Relaciones Estratégicas FEMSA y Asuntos Corporativos Negocios Estratégicos y División Salud. Ex Presidente del Consejo del World Environment Center.
Correo electrónico: francisco.suarezh@gmail.com

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Dr. Francisco Suárez Hernández,

Dr. Francisco Suárez Hernández. Director de Asuntos Públicos y Relaciones Estratégicas FEMSA y Asuntos Corporativos Negocios Estratégicos y División Salud.

Ex Presidente del Consejo del World Environment Center.


Correo electrónico: francisco.suarezh@gmail.com