COLUMNA SEMANAL DE OPINIÓN

¿Qué podemos aprender de “La Gran Narrativa“?

El profesor Klaus Schwab fundador del Foro Económico Mundial WEF, en colaboración con Thierry Malleret publicaron este mes ellibro La gran narrativa basado en la pregunta, ¿Cómo podemos crear un futuro más resiliente, inclusivo y sostenible después de COVID-19? el cual es una guía que busca comprender mejor cómo ha evolucionado el mundo desde que comenzó la pandemia, a través de soluciones más resilientes, equitativas y sostenibles.

El libro contiene evidencia científica; y comprende 50 conversaciones que tuvieron lugar con los principales pensadores, y formadores de opinión a nivel mundial que representan una variedad de disciplinas académicas y puntos de vista, lo cual lo vuelve un documento realmente multisectorial.

"La Gran Narrativa" resume la Visión de Davos y explora cómo podemos dar forma a una narrativa común y constructiva para el futuro, el libro es la segunda entrega de la serie "El Gran Reinicio", que ha sido un éxitomundial y una gran lectura que ampliamente recomiendo.

El libro reconoce los problemas para los que colectivamente debemos encontrar soluciones. Abundan los temas vitales: económicos, ambientales, geopolíticos, sociales y tecnológicos, ofreciendo soluciones reales y a nuestro alcance.

La Gran Narrativa propone narrativas esperanzadoras e inspiradoras entre las que destacan:

El rechazo a la negatividad que impregna demasiadas narrativas del fin del mundo listas para consignarnos a un futuro de olvido. Afirma que prevalecerán la creatividad humana, el ingenio y la sociabilidad innata, y ofrece un marco integral para explicar porqué.

 

Propone soluciones para hacer del mundo un lugar mejor, más resistente, más equitativo y más sostenible, lo cualdepende de nuestra voluntad de implementar un cambio positivo.

 

Señala que la degradación ambiental, y el cambio climático dañan desproporcionadamente a los menos responsables de causarlo, ya se trate de países (el mundo rico frente a las naciones en desarrollo y emergentes), generaciones (los jóvenes y futuros frente a los viejos) o riqueza e ingresos (los más ricos)miembros de la sociedad frente a los demás). Este problema fundamental de asimetría exige soluciones justas y equitativas: la solución global la “justicia climática”.

 

Cada transición importante de un sistema a otro crea ganadores y perdedores. La transición energética y la lucha contra el cambio climático no son una excepción. A menos que se consideren cuestiones complejas de redistribución, las implicaciones del mercado laboral y la equidad en la elaboración de la política climática, la aceptación de los ciudadanos “que se preocupan más por el final del mes que por el fin del mundo” (el leitmotiv de los Gilets Jaunes movimiento) no sucederá, alimentando el descontento y una reacción social contra la acción climática. Esta desconexión temporal entre el dolor a corto plazo y las ganancias a largo plazo explica la prevalencia del síndrome “no en mi mandato” (NIMTOF) entre ciertos tomadores de decisiones.

 

El liderazgo se trata de tomar decisiones duras y difíciles en circunstancias inciertas, pero la acción sobre el cambio climático es un desafío tan trascendental con ramificaciones tan complejas que puede ser "más fácil" para un líder político elegido por cinco años o un ejecutivo empresarial (cuyo tiempo en el top rara vez supera los cinco años) para esperar a que el próximo líder haga el trabajo duro.

 

El cambio climático es ahora uno de los temas más polarizados políticamente en muchos países.
 

En este sentido, el libro nos invita a reflexionar como la falta de responsabilidad por la crisis climática derivada de los excesos en los consumos, inhabilita a la población en general a tomar cartas en el asunto.

León Tolstoi escribió la famosa frase: “Todo el mundo piensa en cambiar el mundo, pero nadie piensa en cambiarse a sí mismo”. Y si tan solo nos enfocáramos más a actuar en favor del planeta con acciones puntuales cada uno, generaríamos un efecto mariposa multiplicador para contribuir positivamente a favor del planeta y el propio futuro de la humanidad en él.  

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Por: Dr. Francisco Suárez Hernández. Director de Asuntos Públicos y Relaciones Estratégicas FEMSA y Asuntos Corporativos Negocios Estratégicos y División Salud. Ex Presidente del Consejo del World Environment Center.
Correo electrónico: francisco.suarezh@gmail.com

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Dr. Francisco Suárez Hernández,

Dr. Francisco Suárez Hernández. Director de Asuntos Públicos y Relaciones Estratégicas FEMSA y Asuntos Corporativos Negocios Estratégicos y División Salud.

Ex Presidente del Consejo del World Environment Center.


Correo electrónico: francisco.suarezh@gmail.com